吳士宏教練式領(lǐng)導力音頻課程pdf課件完結百度網(wǎng)盤(pán)下載學(xué)習

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熱門(mén)區終身會(huì )員路徑：/熱門(mén)區9.7以后新增/05.舍得/專(zhuān)欄199/吳士宏教練式領(lǐng)導力（完結）

詳細目錄：

發(fā)刊詞(2講)

發(fā)刊詞：每個(gè)管理者，都應該首先是教練

01 導論：“教練式”領(lǐng)導的姿態(tài)、狀態(tài)和心態(tài)

下屬輔導（一對一輔導）(11講)

02 怎樣聽(tīng)出下屬的真實(shí)意圖？

03 怎樣提問(wèn)能啟發(fā)下屬頓悟？

04 怎樣厘清現實(shí)和目標間的差距？

05 怎樣幫下屬確定下一步行動(dòng)方案？

06 怎樣監督下屬完成閉環(huán)？

07 怎樣給下屬有效反饋？

08 怎樣激勵下屬實(shí)現績(jì)效目標？

09 怎樣輔導下屬制定階段計劃？

10 怎樣選擇策略對下屬“因材施教”？

11 怎樣幫助下屬做好職業(yè)規劃？

12 怎樣跟下屬建立信任關(guān)系？

團隊賦能（一對多賦能）(5講)

13 怎樣激發(fā)不同下屬的工作動(dòng)力？

14 怎樣引導團隊解決難題？

15 怎樣調解下屬沖突矛盾？

16 怎樣促進(jìn)團隊高效協(xié)同？

17 怎樣構建團隊共享愿景？

自我教練(4講)

18 怎樣保持自我覺(jué)察？

19 怎樣做好職場(chǎng)重要關(guān)系管理？

20 怎樣平衡事業(yè)生活？

21 怎樣復盤(pán)領(lǐng)導力提升？

教練之“外”(3講)

22 怎樣發(fā)現自我優(yōu)勢？

23 怎樣打造一支互補團隊？

24 后記：萬(wàn)般皆可“教練式”

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